“Eu sei que no futuro o trabalho vai ser diferente. Vai ser melhor. Eu não quero viver isso. Eu quero fazer isso acontecer.”
Gabriel Senra, fundador da Linte, foi quem falou a frase acima. Ele transformou um grande problema num negócio que hoje cresce numa velocidade acelerada. A Linte reduz as ineficiências jurídicas de grandes corporações para ressignificar a relação das pessoas com o trabalho.
Atendendo empresas como a Accenture, 99, Moip, Banco Itaú e Nubank, o empreendedor contou quais são os 4 elementos que em sua opinião são fundamentais para crescer com eficiência.
1. MANTENHA O RADAR LIGADO 24 HORAS
“Nunca acreditei em dois chapéus. Sempre defendi que podemos nos divertir trabalhando e trabalhar nos divertindo. Por isso, mantenho o radar ligado para ter insights nas pequenas coisas da vida. Na vivência de ambientes compartilhados — como nos espaços de coworking que já trabalhamos — e conversas com mentores, tento absorver o que escuto, filtrando o que faz mais sentido para nós.”
Inclusive, se você tem interesse em viver em uma comunidade global de empreendedores, trocando insights e aprendizados assim como fez Gabriel, a WeWork, maior companhia mundial de espaços de trabalho, está dando a você a chance de passar um dia inteiro em um de seus prédios em São Paulo. Para garantir sua diária gratuitamente é só clicar aqui.
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2. SE ANTECIPE AO CRESCIMENTO PARA REDUZIR AS DORES DE ESCALA
No começo desse ano, a contratação de número 30 da Linte foi uma People Strategy Manager, ou seja, alguém dedicado a conservar a cultura e os valores da organização. Enquanto a maioria das scale-ups se dá conta dessa necessidade quando o time já dobrou de tamanho, na Linte a antecipação garante que eles cresçam “pelos caminhos corretos”, como diz Gabriel.
O objetivo? Essa profissional pode criar um plano de ação para lidar com a expectativa do time de chegar a 70 pessoas até o fim do ano.
3. TENHA CLAREZA DOS VALORES INEGOCIÁVEIS DO SEU NEGÓCIO
Lá em 2017, os empreendedores da Linte fizeram um exercicio para ressignificar o propósito do negócio. “O ambiente de trabalho jurídico é, tradicionalmente, conservador, ineficiente e burocrático. Para mudar isso, temos que abreviar as tarefas repetitivas e operacionais para que o trabalho desses profissionais gere valor, deixe um legado. Precisamos garantir que toda informação produzida ou analisada seja útil para aquela organização no futuro.”
O exercício resultou em 4 valores:
Seja exatamente quem você é
Construa relacionamentos
Questione tudo e provoque mudanças
Seja leve e direto
4 CONTE COM PROFISSIONAIS SENIORES PARA ESCALAR
“Esse ano tivemos nossa primeira contratação de um VP, o Thiago Bonini, responsável pela estratégia da companhia. Agora, estamos em busca de pessoas para o time de Finanças, Vendas e Customer Success com experiência anterior para lidar com grandes organizações.”, conta Gabriel.
Vale conhecer melhor a história do empreendedor e do negócio e se inspirar para a semana. Para dar um gás e ver como cada um desses princípios cabem no seu dia a dia de trabalho, leia o artigo completo no nosso site:
Marina Imamura
Endeavor Brasil